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威尼斯手机娱乐官网施工项目进度控制措施
发布时间:2019-01-28   点击次数:602次

威尼斯手机娱乐官网施工项目进度控制措施


1)威尼斯手机娱乐官网施工项目组织措施: 证管理小组,小组成员建立由项目经理任组长,专业责任工为主要成员的.
A.威尼斯手机娱乐官网施工项目建立计划施工制度,形成严密的计划保证系统。首先检查是否协调一致,计划目上要完成以下任务:标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队,以保证实施.
B.威尼斯手机娱乐官网施工项目施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神.
C.威尼斯手机娱乐官网施工项目在施工开始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度,每月底编制下月施工计划,在计划中要明确下月应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和节约措施.
D.威尼斯手机娱乐官网施工项目编制好日工作计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包,全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成E加强技术支撑与服务工作,做到技术交底、方案编制及时准确,工序施工不返工,一次验收合格
2)威尼斯手机娱乐官网施工项目经济措施
A.施工项目经理和施工队之间分别签订承包合同,按计划目标明确规定合同工期,相互承担的经济责任、权限和利益,以施工任务书的形式将作业下达到施工班组,明确具体施工任务,技术措施,质量要求等内容,使施工班组必须保证,按作业计划时间完成规定的任务.
B.保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应.

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